Rendez-vous lundi 7 février prochain pour suivre notre Webinaire « 4 leviers performants pour manager en mode hybride » !
Depuis la crise sanitaire, le travail hybride s’est implanté dans le monde du travail et semble bien parti pour s’installer durablement dans notre vie quotidienne.
Le travail hybride – qui mêle télétravail et présentiel – permet aux collaborateurs d’avoir une souplesse dans leur quotidien (moins de temps de transports, plus d’autonomie), et d’aboutir pour certains à un meilleur équilibre vie professionnelle / vie personnelle.
Mais le travail hybride peut cependant avoir un impact négatif sur la cohésion dans l’entreprise et la performance de l’activité… Et c’est sur les épaules des managers que repose en grande partie le maintien de la cohésion d’équipe !
Dans ce contexte, comment avoir la bonne posture en tant que manager hybride ? Comment maintenir la dynamique relationnelle au sein des équipes ?
Notre pack Manager hybride, composé d’ateliers et de webinaires, permet aux managers de découvrir, pratiquer et s’approprier les pratiques clés pour engager une nouvelle expérience collaborateur dans un contexte hybride.
Découvrez 4 leviers performants pour manager en mode hybride avec notre webinaire !
Au programme :
- Comprendre les impacts de la crise COVID dans le monde de l’entreprise : modifications de la vision du travail, de l’organisation du travail, de la gestion du collectif
- Analyser l’impact du confinement / télétravail : développer le talent du caméléon, comprendre l’impact sur nos « réservoirs »
- Désamorcer la détresse psychologique des managers
- Identifier les 4 leviers performants pour manager efficacement en mode hybride
Ce webinaire gratuit d’une heure sera coanimé par Jessica SAMPE, coach en développement personnel / relation client et Philippe BOCHU, consultant en ressources humaines & management.
Pour découvrir l’ensemble des ateliers et webinaires de notre pack Manager Hybride, c’est ici !
