Mettre en œuvre une démarche GEPP / GPEC - RH 01

OBJECTIFS DE LA FORMATION :

  1. Comprendre les fondements de la GEPP (anciennement GPEC)
  2. Connaître les obligations juridiques en termes de GEPP
  3. Définir sa politique GEPP en fonction de sa stratégie d’entreprise
  4. Maitriser les principaux outils utilisables en GEPP

CONTENU DE LA FORMATION :

Programme

1. Identifier le contexte 

  • Pourquoi entamer une démarche GEPP ?
  • Les obligations en matière de GEPP
  • Analyser le contexte de l’entreprise

 

2. Définir la stratégie

  • L’application des accords
  • Responsabilité sociétale
  • Traduire la stratégie d’entreprise

 

3. Identifier les métiers

  • Différence entre métier / emploi / poste
  • Les différents contextes de métiers
  • Les référentiels métiers / emplois / compétences

 

4. Connaître le public concerné

  • Gérer la diversité
  • Jeunes de moins de 26 ans
  • Seniors
  • Répartition hommes / femmes
  • Travailleurs handicapés
  • Autres publics spécifiques

 

5. Faire un état des lieux des carrières

  • L’intégration dans l’entreprise
  • L’évolution du salarié
  • La qualité de vie au travail
  • Les contrats courts
  • La transmission de savoir

 

6. Etudier la mobilité

  • Les différentes mobilités existantes
  • La période de mobilité volontaire sécurisée
  • L’accord de mobilité

 

7.  Identifier les compétences clés

  • Compétences liées aux formations obligatoires
  • Adaptation au poste de travail
  • Maintien et évolution dans l’emploi
  • Développement des compétences

 

8. Maitriser les outils d’accompagnement de la GPEC

  • Les 3 modes d’accès à la formation professionnelle
  • Les outils au service de la sécurisation des parcours
  • Les financements possibles

Public

Dirigeants, DRH, RRH

Prérequis

Prérequis professionnels : Connaître les fondamentaux de la gestion des ressources humaines

Prérequis techniques (classe virtuelle) : Avoir un ordinateur avec webcam/micro et une connexion Internet

Pédagogie

  • Apports méthodologiques
  • Mise en pratique avec analyse de son contexte professionnel

Evaluation

  • Quiz d’évaluation des acquis
  • Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en formation
  • Mise en situation

Informations complémentaires

Date

Planning à définir ensemble

Durée

A définir en fonction des besoins de l'entreprise

Lieu de la formation

En présentiel, En visio

Nombre de participants minimum

4

Nombre de participants maximum

10

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