Programme
1. Prendre conscience des diversités de l’entreprise… et de nos a priori
- Générations W, X, Y ou Z ?… La question du rapport au travail
- Hommes, femmes, quel mode d’emploi ?
2. Identifier les évolutions du comportement au travail et la transformation de la société
- La nature des changements technologiques dans le travail.
- L’intelligence collective et l’intelligence de situation pour favoriser l’implication et la participation des salariés aux processus organisationnels.
3. Développer la cohésion d’équipe autour de projets et éviter les tensions
- Partir de ce qui relie plutôt que les différences
- Diversité rime avec complémentarité : utiliser les points forts de chaque membre de l’équipe au service du collectif
- La confrontation des différences, source de créativité collective
4. Adapter son mode de management
- Les différents jeux relationnels : Assertivité, manipulation, agressivité et évitement.
- Identifier les jeux psychologiques inconscients.
- Les actions à entreprendre pour favoriser une collaboration constructive au sein d’une équipe.
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