Atelier – Manager des collaborateurs de différentes cultures – M10

OBJECTIFS DE LA FORMATION :

Recenser les différents types de cultures présentes dans l’entreprise
Identifier les évolutions du comportement au travail et la transformation de la société
Repérer les difficultés managériales propres à chaque type de cultures et les risques pour l’entreprise
Elaborer une posture managériale conjuguant tolérance et respect du cadre, faisant de la diversité une richesse pour l’équipe et l’entreprise

CONTENU DE LA FORMATION :

Programme

1. Prendre conscience des diversités de l’entreprise… et de nos a priori

2. Identifier les évolutions du comportement au travail et la transformation de la société

La nature des changements technologiques dans le travail.
L’intelligence collective et l’intelligence de situation pour favoriser l’implication et la participation des salariés aux processus organisationnels.

3. Développer la cohésion d’équipe autour de projets et éviter les tensions

Partir de ce qui relie plutôt que les différences
Diversité rime avec complémentarité : utiliser les points forts de chaque membre de l’équipe au service du collectif
La confrontation des différences, source de créativité collective

4. Adapter son mode de management

Les différents jeux relationnels : Assertivité, manipulation, agressivité et évitement.
Identifier les jeux psychologiques inconscients.
Les actions à entreprendre pour favoriser une collaboration constructive au sein d’une équipe.

Prérequis professionnels : Être amené à manager une ou plusieurs personnes de générations différentes
Prérequis techniques (classe virtuelle) : Avoir un ordinateur avec webcam/micro et une connexion Internet

Date	Planning à définir ensemble
Durée	3 heures
Lieu de la formation	En présentiel ou en visio
Nombre de participants maximum	10
Nombre de participants minimum	3
Inter ou intra	Intra-entreprise