Atelier - Manager des collaborateurs de différentes cultures - M10

OBJECTIFS DE LA FORMATION :

  1. Recenser les différents types de cultures présentes dans l’entreprise
  2. Identifier les évolutions du comportement au travail et la transformation de la société
  3. Repérer les difficultés managériales propres à chaque type de cultures et les risques pour l’entreprise
  4. Elaborer une posture managériale conjuguant tolérance et respect du cadre, faisant de la diversité une richesse pour l’équipe et l’entreprise

CONTENU DE LA FORMATION :

Programme

1. Prendre conscience des diversités de l’entreprise… et de nos a priori

  • Hommes, femmes, quel mode d’emploi ?
  • Croyances religieuses : la frontière de l’ostensible.
  • Travailleurs handicapés et performances.

2. Identifier les évolutions du comportement au travail et la transformation de la société

  • La nature des changements technologiques dans le travail.
  • L’intelligence collective et l’intelligence de situation pour favoriser l’implication et la participation des salariés aux processus organisationnels.

3. Développer la cohésion d’équipe autour de projets et éviter les tensions

  • Partir de ce qui relie plutôt que les différences
  • Diversité rime avec complémentarité : utiliser les points forts de chaque membre de l’équipe au service du collectif
  • La confrontation des différences, source de créativité collective

4. Adapter son mode de management

  • Les différents jeux relationnels : Assertivité, manipulation, agressivité et évitement.
  • Identifier les jeux psychologiques inconscients.
  • Les actions à entreprendre pour favoriser une collaboration constructive au sein d’une équipe.

Public

Tous les managers

Prérequis

Prérequis professionnels : Être amené à manager une ou plusieurs personnes de générations différentes

Prérequis techniques (classe virtuelle) : Avoir un ordinateur avec webcam/micro et une connexion Internet

Pédagogie

  • Jeux de prise de conscience
  • Echanges d’expérience
  • Mises en situation

Evaluation

  • Quiz d’évaluation des acquis
  • Questionnaire d’évaluation en formation

Informations complémentaires

Date

Planning à définir ensemble

Durée

3 heures

Lieu de la formation

En présentiel ou en visio

Nombre de participants maximum

10

Nombre de participants minimum

3

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POUR LA FORMATION :

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