Coaching – Réussir sa prise de poste – GC05

OBJECTIFS DE LA FORMATION :

  1. Réussir son intégration dans un nouveau poste de travail
  2. Prendre en main ses nouvelles fonctions
  3. Mieux se connaitre pour mieux collaborer
  4. Améliorer la qualité de ses relations interpersonnelles

CONTENU DE LA FORMATION :

Programme

 La prestation est adaptée en durée et contenu en fonction des objectifs de chacun.

1.Analyse de la demande, précision des besoins et objectifs

  • Faire connaissance 
  • Analyser votre situation actuelle et la prise de fonction envisagée
  • Poser le cadre du coaching et son code de déontologie
  • Définir un cycle de coaching personnalisé
  • Valider les modalités : rythme, durée, nombre de séances

 

2.Vers une meilleure connaissance de soi

  • Identifier votre profil personnel pour faciliter votre intégration
  • Mettre en évidence vos soft skills et valoriser vos atouts
  • Identifier vos points de vigilance pour anticiper les difficultés potentielles

 

 3. Suivre un accompagnement personnalisé

  • Identifier les éléments environnementaux perturbants dans la prise de poste
  • Identifier les difficultés rencontrées et les analyser
  • Mettre en place des actions adaptées pour réussir votre prise de poste

 

4. Déterminer vos options

  • Analyser les résultats obtenus
  • Réajuster en fonction des difficultés rencontrées
  • Se fixer des étapes et un plan d’action
  • S’affirmer dans sa prise de poste

 

5. Réaliser le bilan de l’action

  • Évaluer les réussites, les progressions, les résultats obtenus
  • Effectuer le bilan du coaching pour réussir votre prise de poste

Public

Toute personne envisageant une nouvelle prise de fonction

Prérequis

  • Prérequis techniques : avoir un ordinateur avec une webcam/micro et une connexion internet.
  • Prérequis professionnels : Aucun

Pédagogie

  • Entretiens individuels
  • Tests de personnalité / Questionnaire 360/Outils du coaching
  • Questionnaires et outils du développement personnel AT, PNL

Evaluation

Questionnaire d’évaluation

Informations complémentaires

Date

Planning à définir ensemble

Durée

6 à 12 séances d'1h30

Lieu de la formation

En présentiel ou en visio

Inter ou intra

Intra-entreprise

Nombre de participants maximum

Individuel

Nombre de participants minimum

Individuel

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