Accompagnement à la mobilité interne - ME06

OBJECTIFS DE LA FORMATION :

  1. Apporter un appui objectif à un projet de mobilité interne dans le cadre d’une réorganisation / restructuration d’entreprise ou une situation de crise
  2. Identifier les domaines d’expertise, le profil de personne, les leviers de motivation du ou des salarié(s) concerné(s)
  3. Vérifier l’adéquation salarié(s) / poste(s)
  4. Construire un plan d’action facilitateur de la prise de poste

CONTENU DE LA FORMATION :

Programme

Cet accompagnement sera adapté précisément à votre demande et au profil du ou des salarié(s) aussi bien en termes d’outils, d’organisation que de contenu.

Notre accompagnement est réalisable en face à face ou à distance par visioconférence, en fonction de vos besoins.

Pour valider un projet de mobilité interne, nous vous proposons :

1 – Phase Préparatoire avec la direction

  • Définir les objectifs, clarifier le contexte et la situation
  • Recueillir les définitions de fonctions concernées
  • Proposer une prestation adaptée à vos besoins

 

2 – Phase d’investigation avec le ou les salarié(s)

  • Analyser le parcours personnel et professionnel, l’histoire de vie, les étapes charnières, les réussites et difficultés rencontrées
  • Identifier les domaines de compétences, aptitudes et potentiels
  • Définir le profil de personnalité
  • Mettre en évidence les atouts pour le poste ciblé et les points de vigilance
  • Repérer les éventuels freins et/ou facilitateurs du changement
  • Étudier les valeurs professionnelles et leviers de motivation

 

3 – Phase de conclusion avec le salarié

  • Valider le projet et/ou proposer un plan d’action personnalisé
  • Synthétiser et restituer l’ensemble des tests et analyses effectuées
  • Echanges relatifs au document de synthèse reprenant les différentes étapes du plan d’actions

 

4 – Phase de conclusion avec la direction

  • Effectuer le bilan de la démarche
  • Émettre un avis sur l’adéquation homme/poste
  • Proposer des préconisations
  • Echanges relatifs au document de synthèse reprenant les différentes étapes du plan d’actions

Public

Tout salarié repéré par un changement de poste en interne

Prérequis

  • Prérequis professionnels : Être en poste
  • Prérequis techniques (classe virtuelle) : Avoir un ordinateur avec webcam/micro et une connexion Internet

Pédagogie

  • Tests psychotechniques et auto-diagnostics
  • Entretiens individuels
  • Etude de poste

Evaluation

  • Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en formation
  • Questionnaire de suivi à + de 3 mois

Informations complémentaires

Date

Planning à définir ensemble

Durée

12 heures à 24 heures

Lieu de la formation

En présentiel, En visio

Nombre de participants minimum

Collectif, Individuel

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Avis

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