Produit Mobilités : Bilan de compétences

Vous avez besoin de prendre du recul par rapport à votre situation professionnelle actuelle? Vous avez besoin d'un regard extérieur pour définir votre stratégie de gestion de votre carrière? Notre Agence de bilans de compétences, présente sur tout le territoire, vous garantit une démarche qualité, une proximité et des pistes concrètes pour élaborer votre plan d'action à court ou plus ou moins long terme.

Objectifs prioritaires

01

Faire le point sur ses compétences

02

Définir un projet professionnel

03

Valider un choix : formation, changement de poste, création d'entreprise, VAE...

Démarche Arpège Mobilités

    Toute démarche de bilan est précédée d’un entretien d’information gratuit et sans engagement.

     

    Le bilan se décline en 4 étapes principales :

     

    Première étape préalable : le cadre du bilan

    • Clarifier la situation, le contexte,
    • Définir les objectifs,
    • Présenter la méthodologie,
    • Construire un contenu individualisé en fonction de la problématique rencontrée.

     

    Deuxième étape d’investigation : le bilan

    Analyse du parcours professionnel et personnel
    • Histoire de vie, choix/non-choix scolaires et professionnels,
    • Etapes charnières du parcours,
    • Compétences, savoirs faire spécifiques,
    • Réussite et échecs,
    • Environnements facilitateurs.
    Analyse de la dynamique personnelle
    • Passation de tests
    • Connaître ses motivations : valeurs, intérêts, aspirations
    • Repérer la capacité à appréhender des situations de changement
    • Identifier l’existence ou non d’éléments déclencheurs du processus de changement.
     

    Troisième étape : formalisation du projet et plan d’action

    • Restituer et analyser les tests,
    • Repérer les points forts et les axes de progrès,
    • Evaluer sa confiance en soi pour rebondir sur une situation de changement,
    • Identifier les axes d’évolution possible,
    • Mesurer les écarts ou l’adéquation pour envisager un changement,
    • Déterminer éventuellement une action de formation ou une VAE.
    • Établir un plan d’action

     

    Quatrième étape : l’entretien de suivi à 6 mois

    • Réalisation d’un entretien de suivi téléphonique ou en face à face pour faire un état de l’avancée du projet et recadrer si nécessaire la mise en œuvre.

Outils

  • Tests de personnalité : 16PF, PerformanSe, MISIVIAS
  • Inventaire des intérêts professionnels et motivations : IRMR et MBTI
  • Portefeuille de compétences
  • Logiciel de recherche sur les métiers et les formations : Pass Avenir

Résultats

  • Une synthèse remise au salarié
  • La mise en évidence des atouts et des points de progrès en relation avec le projet
  • Un plan d'action réaliste
  • L'opportunité d'un entretien de suivi à 6 mois
03 28 42 92 42 ARPEGE Mobilités contact@arpege.coop