La crise du Covid-19 a considérablement et brutalement modifié l’organisation du travail. Au cœur de ces bouleversements, les managers, qui doivent mettre en avant de nouvelles compétences et de nouveaux savoir-être.

Après deux mois de confinement, les managers vivent une période de transition entre la gestion des collaborateurs à distance et la préparation d’un retour en entreprise.

Ils se retrouvent soudainement confrontés à des problématiques inédites : en l’absence de relations de proximité, comment m’assurer que les directives sont bien comprises ? Comment continuer d’exercer mon autorité dans un climat anxiogène ? Comment repérer les signaux de stress, de détresse et de démotivation de mes collaborateurs ? Quelle posture adopter pour maintenir la cohésion d’équipe, le sentiment d’appartenance, quand les liens se sont distendus ?

En quelques semaines, le curseur des priorités a changé. L’approche managériale humaine a pris le pas sur le management opérationnel. La virtualité des échanges a transformé les liens et laissé plus de place à la communication, la confiance et l’autonomie.

Aujourd’hui l’heure de la reprise a sonné, et les managers doivent développer de nouvelles capacités d’écoute, de communication, d’accompagnement…et capitaliser sur les enseignements issus de cette période et les faire perdurer.

Arpège continue de s’adapter à vos besoins réels et vous propose des programmes de formation sur-mesure et des accompagnements à distance tout en gardant l’humain au cœur de nos préoccupations.

#COVID19 – Arpège se mobilise à vos côtés

En cette période de crise sanitaire exceptionnelle, Arpège propose d’accompagner vos managers, à distance et en présentiel, sur les thématiques suivantes

• Management post-traumatique,
• Gestion du stress et des émotions
• Manager le télétravail
• Les bonnes pratiques du télétravail
• Manager le changement
• Adapter son mode de management
• Gestion des situations difficiles

Pour obtenir plus d’informations vous pouvez nous écrire à contact@arpege-formation.fr.