Manager des projets en transversal

MG12

12 participants max

Durée : 2 jours

OBJECTIFS DE LA FORMATION

Développer les projets, piloter et animer une équipe

Développer les capacités de manager en mode transversal

1 : LES ÉVOLUTIONS DE L’ENVIRONNEMENT ET LEURS IMPACTS SUR L’ORGANISATION ET LE MODE DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES

2 : LES DÉFINITIONS

  • Projet
  • Gestion de projet
  • Management par projet

3. LA GESTION ET LA MAÎTRISE DE PROJET

  • Les objectifs
  • Le pilotage et les moyens
  • Le planning et la maitrise des délais
  • Le budget et la maitrise des coûts

4. L’ANIMATION DE PROJET

  • Le comité de pilotage
  • Le chef de projet et sa mission
  • La constitution de l’équipe projet
  • L’animation d’équipe
  • Les outils de reporting

5. LE MANAGEMENT EN MODE PROJET

  • Les conditions de réussite

6. LA MISE EN OEUVRE D’UNE DÉMARCHE

  • Management par projet

Managers

Manager une équipe

  • Mises en situations
  • Matrices d’outils de suivi de projet
  • Exposés.
  • Quiz d’évaluation des connaissances
  • Evaluation de la satisfaction à l’issue de la formation

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