Manager des projets en transversal
MG12
12 participants max
Durée : 2 jours
OBJECTIFS DE LA FORMATION
Développer les projets, piloter et animer une équipe
Développer les capacités de manager en mode transversal
CONTENU
1. LES ÉVOLUTIONS DE L’ENVIRONNEMENT ET LEURS IMPACTS SUR L’ORGANISATION ET LE MODE DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES
2. LES DÉFINITIONS
- Projet
- Gestion de projet
- Management par projet
3. LA GESTION ET LA MAÎTRISE DE PROJET
- Les objectifs
- Le pilotage et les moyens
- Le planning et la maitrise des délais
- Le budget et la maitrise des coûts
4. L’ANIMATION DE PROJET
- Le comité de pilotage
- Le chef de projet et sa mission
- La constitution de l’équipe projet
- L’animation d’équipe
- Les outils de reporting
5. LE MANAGEMENT EN MODE PROJET
- Les conditions de réussite
6. LA MISE EN OEUVRE D’UNE DÉMARCHE
- Management par projet
Public
Managers
Prérequis
Manager une équipe
Pédagogie
- Mises en situations
- Matrices d’outils de suivi de projet
- Exposés.
Évaluation
- Quiz d’évaluation des connaissances
- Evaluation de la satisfaction à l’issue de la formation
