La période de confinement a souvent modifié les organisations internes. On s’ouvre à de nouvelles perspectives, on envisage de nouveaux projets, on réorganise notre mode fonctionnement, on s’adapte à de nouvelles contraintes, on élargit aussi notre champ des possibles.

Vos salariés ont de leur côté pris le temps de se poser sur leurs aspirations professionnelles, leur projet de vie et s’interrogent encore souvent sur les étapes à venir, leur positionnement dans l’entreprise, leurs souhaits.

Les leviers de motivation ont probablement changé ! Il faut s’adapter et parfois se réinventer en impliquant les équipes.

ARPÈGE propose un accompagnement individuel avec un expert en mobilité afin de réaliser des bilans de compétences ou des bilans de mobilité adaptés aux besoins de l’entreprise et aux salariés.

Les objectifs :

Pour l’entreprise

• Identifier les domaines de compétences et d’expertise des salariés.
• Repérer les aspirations, les potentialités de chacun.
• Mettre en place une stratégie de développement des compétences.
• Gérer les mobilités internes ou externes.
• Repérer les talents.
• Favoriser l’implication de chacun.

Pour le salarié

• Clarifier ses besoins, identifier ses soft-skills et ses domaines d’expertise.
• Se réinvestir pleinement dans les projets de l’entreprise.
• S’adapter à des changements éventuels ou envisager parfois de nouveaux horizons.
• Exprimer des doutes, des difficultés et reprendre confiance.
• Être acteur de son parcours.

Une prestation sur mesure adaptée à vos besoins qui peut se réaliser sur site mais aussi à distance (en visioconférence) afin de faciliter les contacts en limitant l’impact sur le travail de vos salariés.

Pour obtenir plus d’informations, contactez Laurence BOYAVAL l.boyaval@arpege-formation.fr.