Formation : Conduire le changement

Objectifs de la formation

01

S'approprier la stratégie de l'entreprise et les enjeux du changement

02

Identifier le cadre du changement et les dimensions organisationnelles et humaines

03

Faire adhérer au projet et créer une dynamique du changement

Contenu de la formation

BÂTIR UNE DÉMARCHE DE CHANGEMENT
  • Mixer les logiques de changement : directive ou participative ? Les alterner en fonction des enjeux et des moments
  • Se doter des bonnes instances : créer un comité de pilotage, un groupe projet
  • Impliquer la ligne managériale dans le changement : changer eux-mêmes et accompagner les collaborateurs dans le changement
DONNER DU SENS AU CHANGEMENT
  • Définir une vision : elle donne le sens (direction) et du sens (la signification), l’écrire, la formaliser
  • Faire prendre conscience de l’intérêt du changement : nécessité, intérêt, opportunité
  • Mettre en place un dispositif de communication : les messages à faire passer, les cibles, les supports
PILOTER LE CHANGEMENT
  • Créer une dynamique du changement : amorcer le changement, l’entretenir
  • Intégrer les outils d’analyse du changement et d’évaluation de leurs impacts sur : l’organisation, les relations humaines, les compétences, la performance

Méthodes pédagogiques

  • Simulations d'entretien sur l'annonce d'un changement majeur
  • Cas pratique : co-construire le modèle de votre projet
  • Echanges, réflexions et exercices

Evaluation

  • Evaluation de la satisfaction à l'issue de la formation
  • Evaluation formative de la montée en compétences
  • Plan d'actions individuel
03 20 31 08 80 ARPEGE Formations contact@arpege.coop

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