Développer une organisation RH de bien-être au travail : télétravail, droit à la déconnexion, équilibre vie professionnelle et vie personnelle
RH 08
10 participants max
Durée : 1 jour
OBJECTIFS DE LA FORMATION
Comprendre l’intérêt pour l’entreprise de promouvoir le bien-être au travail
Déterminer les leviers sur lesquels agir pour améliorer la qualité de vie au travail
Surmonter les freins rencontrés à la mise en place d’une nouvelle organisation
CONTENU
Public
Prérequis
Pédagogie
Évaluation
CONTENU
1. POURQUOI ?
- Lien entre performance de l’entreprise et bien-être au travail
- Investir dans les Richesse Humaines
- Même la législation s’y met !
2. LE BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL, ÇA PASSE PAR… ?
- Transformer le comment en pourquoi
- Liberté, égalité… confiance et responsabilisation !
- De la motivation à l’auto-motivation
- Vive la simplification !
- Revoir le cadre de vie
Exemples de bonnes pratiques / Travail en sous-groupe
3. COMMENT DÉVELOPPER L’INTREPRENARIAT ?
- Créer un vrai dialogue
- Faire émerger le leadership
- Emmener les managers
- Faire adhérer dès le recrutement
Exemples de bonnes pratiques / Travail en sous-groupe
4. COMMENT DÉPASSER LES FREINS ?
- « On a toujours fait comme ça »
- La difficulté de profiter de sa liberté
- L’art de contourner les rochers
- « Faire ce que je dis, dire ce que je fais »
Public
Dirigeant, DRH, RRH, Responsable Qualité de vie au travail
Prérequis
Maîtriser les bases de la gestion des RH
Pédagogie
- Apports méthodologiques
- Mises en situation
- Echanges d’expériences
Évaluation
- Évaluation des compétences lors de mises en situation
- Évaluation de la satisfaction à l’issue de la formation