Apporter un appui objectif à un projet de mobilité interne dans le cadre d’une réorganisation / restructuration d’entreprise ou une situation de crise Identifier les domaines d’expertise, le profil de personne, les leviers de motivation du ou des salarié(s) concerné(s) Vérifier l’adéquation salarié(s) / poste(s) Construire un plan d’action facilitateur de la prise de poste
Etre accompagné sur le plan méthodologique à chaque étape de son projet de VAE (du CAP au Master) : livrets 1 et 2, et entretien avec le jury Constituer son dossier auprès de l’organisme certificateur Obtenir un diplôme en lien avec son parcours
Etre accompagné sur le plan méthodologique à chaque étape de son projet de VAE (du CAP au Master) : livrets 1 et 2, et entretien avec le jury Constituer son dossier auprès de l’organisme certificateur Obtenir un diplôme en lien avec son parcours
Etre accompagné sur le plan méthodologique à chaque étape de son projet de VAE (du CAP au Master) : livrets 1 et 2, et entretien avec le jury Constituer son dossier auprès de l’organisme certificateur Obtenir un diplôme en lien avec son parcours
Analyser ses pratiques pour enchanter le client en mode cross canal Faire un bilan des actions concrètes mises en œuvre Capitaliser sur les bonnes pratiques en mode agile
Accompagner dans le process de recrutement Bénéficier de l'avis d'un consultant expert Identifier les domaines d'expertise Définir les softs skills et les leviers de motivation
Connaître les différentes typologies de couleurs existantes Savoir identifier la typologie de couleur de son ou ses collaborateur(s) Manager son ou ses collaborateurs en tenant compte de sa typologie de couleur
Comprendre les émotions fondamentales Développer l'observation des émotions chez soi et dans sa relation aux autres Développer une maîtrise des émotions
Décrypter la notion de bien-être et de qualité de vie en télétravail Analyser, comprendre et définir l’équilibre Vie pro / Vie perso Développer sa capacité à se responsabiliser dans cette démarche Acquérir des outils pour installer durablement le bien-être et la qualité de vie dans le (télé)travail
Connaître et comprendre sa façon de communiquer en situation difficile Acquérir des techniques et méthodes permettant d’anticiper les sources de conflit ou d’en venir à bout Mettre en place une approche comportementale non-violente et empathique
Identifier et mesurer l’impact du télétravail au sein de son organisation Etablir les axes de développement favorisant la réussite de la collaboration en mode hybride Concevoir et mettre en place un plan d’action opérationnel pour la réussite du management en mode hybride
Savoir exprimer ses émotions et ses besoins avec les autres Prendre conscience de son mécanisme relationnel et faire entendre son point de vue Connaître et utiliser les outils pour communiquer de manière assertive même en situation conflictuelle
Comprendre les mécanismes du stress Acquérir des méthodes et réflexes durables pour réguler le stress Savoir récupérer et augmenter son niveau de résistance au stress
Analyser ses caractéristiques comportementales pour les mettre au service du travail hybride Déterminer les pratiques managériales favorisant la cohésion d’équipe en mode hybride Identifier les sources de motivation/démotivation des collaborateurs en mode hybride
Expérimenter et s’approprier les techniques de sophrologie pour activer le positif Développer ses propres capacités de concentration et de récupération et améliorer son dynamisme
Maîtriser les bases de la communication Reconnaître son mode de communication avec ses collaborateurs S’adapter au mode de communication de ses collaborateurs
Recenser les différents types de cultures présentes dans l’entreprise Identifier les évolutions du comportement au travail et la transformation de la société Repérer les difficultés managériales propres à chaque type de cultures et les risques pour l’entreprise Elaborer une posture managériale conjuguant tolérance et respect du cadre, faisant de la diversité une richesse pour l’équipe et l’entreprise
Connaître la réglementation de la DDA à mettre en application au sein de son service Accompagner son équipe dans la bonne application des directives et procédures DDA
Recenser les différents types de génération présents dans l’entreprise Identifier les évolutions du comportement au travail et la transformation de la société Repérer les difficultés managériales propres à chaque type de génération et les risques pour l’entreprise Elaborer une posture managériale conjuguant tolérance et respect du cadre, faisant de la diversité une richesse pour l’équipe et l’entreprise
Connaître les différentes approches de la pleine conscience Identifier son type de personnalité et en discerner l’impact sur sa vie Se protéger de l’épuisement professionnel Retrouver ses talents cachés grâce à la pleine conscience
Découvrir des univers/environnements de travail Repérer des métiers en lien avec son profil Approfondir sa connaissance des métiers et des filières de formation Debriefing individuel
Tour d'horizon des réseaux sociaux virtuels : distinction réseaux professionnels/personnels (LinkedIn, Facebook, Instagram..) Savoir utiliser et communiquer efficacement sur le 1er réseau social professionnel LinkedIn Booster son réseau "physique" (au sein de son cercle familial, amical, professionnel, sportif, bénévole...)
Comprendre les mécanismes du stress et les émotions fondamentales Acquérir des méthodes et réflexes durables pour réguler le stress Savoir récupérer et augmenter son niveau de résistance au stress, et maitriser ses émotions
Rédiger ses projets de vœux motivés Renseigner la rubrique activités et intérêts Compléter la rubrique préférences et autres projets Valider ses choix
Préparer et structurer son entretien en fonction la situation (admission école posts Parcoursup, job été, recrutement..) Savoir présenter son parcours professionnel et extra-professionnel ainsi que ses compétences Communiquer efficacement et avec aisance
Evaluer la qualité du parcours client dans l’entreprise selon des critères préétablis Identifier les leviers d’amélioration du parcours client (outils, organisation, formations)
Définir un projet professionnel Identifier ses domaines de compétences et d'expertise Approfondir sa connaissance de soi Envisager des perspectives d’évolution ou de changement Construire un plan d’action personnalisé intégrant le cas échéant un plan de formation personnalisé Retrouver un réel épanouissement professionnel
Impulser une dynamique de changement dans votre carrière professionnelle Identifier ses domaines de compétences et d’expertise Approfondir sa connaissance de soi, valoriser ses soft skills Prendre du recul face à sa situation d’emploi et mettre en place un projet d’évolution ou de reconversion Construire un plan d’action personnalisé intégrant le cas échéant un plan de formation personnalisé Retrouver un réel…
Valider un projet professionnel ou des pistes envisagées Identifier ses domaines de compétences et d’expertise Approfondir sa connaissance de soi Envisager des perspectives d’évolution ou de changement Construire un plan d’action personnalisé intégrant le cas échéant un plan de formation Retrouver un nouvel élan
Gagner en confiance en soi, améliorer son pouvoir d’agir Repérer ses talents Identifier ses softs skills Mieux se connaitre pour mieux s’affirmer Oser se mettre en valeur pour mieux se réaliser
Libérer les possibles, trouver sa place en tant que haut potentiel Etablir un vrai rapport à l’autre avec sa différence Apprendre à se connaitre, à accueillir ses émotions Sortir de son ressenti d’imposture Mieux communiquer, oser se mettre en valeur et se réaliser
Préparer sa stratégie de recherche de poste Identifier et argumenter ses atouts Construire ses outils marketing Préparer ses entretiens présentiels et distanciels Connaître les outils de recrutement
Réussir son intégration dans un nouveau poste de travail Prendre en main ses nouvelles fonctions Mieux se connaitre pour mieux collaborer Améliorer la qualité de ses relations interpersonnelles
S’approprier la stratégie de l’entreprise et les enjeux du changement Identifier le cadre du changement et les dimensions organisationnelles et humaines Faire adhérer au projet et créer une dynamique du changement
Informer le patient dans le respect de ses droits en garantissant la confidentialité nécessaire Connaître les exigences des dispositions légales et de bonnes pratiques professionnelles
Connaître les problématiques constructives, le choix des matériaux, l'insertion dans le territoire Aborder un projet de construction via une approche globale et transversale Maîtriser les obligations et les enjeux d’une construction frugale et éco-responsable
Comprendre l’intérêt pour l’entreprise de promouvoir le bien-être au travail Déterminer les leviers sur lesquels agir pour améliorer la qualité de vie au travail Surmonter les freins rencontrés à la mise en place d’une nouvelle organisation
S’approprier les fondamentaux de l’égalité professionnelle femmes/hommes Mettre en place une politique égalité professionnelle au sein de son établissement
Réaliser une synthèse de l’action avec le jeune Remettre les résultats du ou des test(s) et les débriefer avec le jeune Proposer des préconisations au jeune en termes d’orientation scolaire et/ou professionnelle
Développer une meilleure connaissance de soi : points forts et axes de progrès Identifier ses domaines intérêts et motivations Débriefer sur les résultats des différents tests passés
Accompagner la mobilité externe des salariés licenciés Fournir des prestations d'accompagnement individualisés et "sur-mesure" Aboutir à une solution pérenne en terme d'emploi Apporter conseil et soutien au travers d'une relation de confiance Assurer un reporting auprès de l'entreprise, des partenaires sociaux, des représentants de l'état afin de valider les différentes étapes
Savoir identifier les attentes et obligations des parties prenantes (locataire, bailleur, personnel de proximité) Comprendre l'importance du rappel des règles du contrat de bail et du règlement intérieur avant signature du bail Réaliser un état des lieux d'entrée contradictoire et de qualité
Comprendre le rôle du référent COVID-19 Connaître les bonnes pratiques d'hygiène et le port des EPI recommandés par le HSCP et l'OMS Maîtriser les gestes barrières et les comportements à adopter Connaître la procédure à suivre en cas de détection d'un cas de COVID-19
Maîtriser le cadre juridique du harcèlement en entreprise Être acteur de la prévention du harcèlement au sein de son entreprise Savoir identifier les cas de harcèlement moral et sexuel Prendre en charge un cas de harcèlement et savoir réagir Mettre en place un plan d'action au sein de son entreprise
Identifier les démences et troubles du comportement chez la personne âgée Connaître les types de comportement à adopter face à un trouble du comportement
Connaître l'environnement et l'histoire du logement social Identifier ses missions & son rôle dans l'organisation Maîtriser les bases de la communication
