Adapter son mode de management aux typologies de collaborateurs

MG 11

10 participants max

Durée : 1 jour

OBJECTIFS DE LA FORMATION

Identifier les typologies des collaborateurs

Adapter son mode de management à ses collaborateurs

Intégrer les fondamentaux du management et les modes de communication

MODULE 1 : IDENTIFIER MON STYLE DE MANAGEMENT

  • Qui suis-je en tant que manager, quel est mon style ?
  • Les principaux styles de management
  • Les compétences clés du manager

MODULE 2 : ADAPTER SON STYLE DE MANAGEMENT SELON LES TYPOLOGIES DES COLLABORATEURS

  • Identifier les typologies de vos collaborateurs : le désabusé, l’éteint, le fonceur…
  • Quel style de management adopter ?

MODULE 3 : ADAPTER SON STYLE DE MANAGEMENT SELON LES BESOINS DES COLLABORATEURS

  • Les principaux besoins des collaborateurs vis- à-vis du manager
  • Les sources de motivation et de démotivation
  • Quel style de management adopter ?

MODULE 4 : INTÉGRER LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT

  • Adopter les bonnes attitudes managériales : l’empathie, l’assertivité, l’exemplarité…
  • Adopter les bons modes de communication : l’écoute active, la reformulation, féliciter…

Managers

Manager un ou plusieurs collaborateurs

  • Test d’auto positionnement : identifier mon style de management
  • Mises en situation à partir d’exemples concrets de situations de management :
    entretien de recadrage, reformulation, communication d’une information en
    réunion
  • Evaluation des compétences lors de mises en situation
  • Evaluation de la satisfaction

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