Produit Mobilités : Bilan redynamisation fin de carrière

Vos collaborateurs seniors sont en fin de carrière : des solutions existent pour relancer leur motivation, valoriser leur expérience et préparer leur départ en retraite en toute sérénité.

Objectifs prioritaires

01

Valoriser le potentiel de la population senior pour assurer le maintien de son implication dans les projets de changement de l'entreprise

02

Identifier et reconnaître l'expérience acquise tout au long d'un parcours

03

Mettre en place une politique de transmission des compétences et transfert de la culture d'entreprise

Démarche Arpège Mobilités

    Le travail se décline en 4 étapes principales :

     

    Première étape préalable : entretien tripartite

     
    • Clarifier la situation : les attentes du salarié senior, les projets de l’entreprise
    • Définir des objectifs : emploi, retraite, tutorat
    • Informer sur les conditions du déroulement de l’action
     

     

    Deuxième étape d’investigation : Analyse du parcours professionnel et de la dynamique personnelle

     

    Savoir-faire :

    • Analyser la trajectoire professionnelle du salarié
    • Réfléchir sur le poste actuel et les attentes du salarié senior
    • Réaliser un inventaire des compétences et formaliser un portefeuille de compétences
    • Repérer des compétences existantes, cachées
    • Identifier des compétences transférableso

     

    Savoir-être

    • Se connaître soi-même,
    • Evaluer ses aptitudes et ses comportements,
    • Explorer son potentiel et ses axes de développement,
    • Prendre conscience de ses atouts et axes de progrès.

     

    Réfléchir à son avenir professionnel et personnel :
    • Valoriser et transmettre ses savoirs et compétences : tutorat, contrat de génération
    • Préparer la transition entre activité et retraite
    • Prévoir des rencontres avec la CARSAT et caisses complémentaires
    • Permettre un aménagement ou un allègement du temps de travail
    • Informer sur les démarches administratives
    • Envisager, à partir de 55 ans, le moment et les conditions du départ à la retraite
    • Évoquer, si souhaité, les possibilités de travailler au-delà de l’âge légal de départ à la retraite

     

    Troisième étape : Formalisation du projet et plan d’action

     
    • Restituer et analyser les tests,
    • Repérer les points forts et les axes de progrès,
    • Identifier les axes d’évolution possible,
    • Déterminer éventuellement une action de formation ou une VAE.
    • Informer sur les dispositifs de de prolongement de l’activité professionnelle

     

    Quatrième étape de suivi à 6 mois : la synthèse

     
    • Prévoir un entretien par téléphone ou en face à face avec l’entreprise et le salarié pour apprécier l’avancée de la réflexion ou du projet.
     

Outils

  • Entretiens face à face
  • Questionnaires de personnalité type 16PF, performanSe et MBTI
  • Auto diagnostic (typologie de Holland)

Résultats

  • Une synthèse est remise au salarié
  • La mise en évidence des atouts et des points de progrès en relation avec le projet
  • Un plan d'action réaliste
  • L'opportunité d'un entretien de restitution tripartite
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