Produit Mobilités : Bilan de potentiel de reconversion

Un de vos collaborateurs vient d'être déclaré inapte sur son poste de travail. Ces situations délicates peuvent trouver des solutions, grâce à une approche humaine mais aussi experte de ces situations et des problématiques de reconversion qu'elles génèrent. Notre expérience de l'accompagnement des travailleurs handicapés et nos partenariats noués depuis de nombreuses années vous accompagneront et vous sécuriseront dans ce processus de reconversion.

Objectifs prioritaires

01

Valider les motivations, aptitudes, compétences de la personne et ainsi faire un bilan de son potentiel de reconversion

02

Elaborer un plan d'action réaliste et réalisable

03

Adapter le poste de travail

Démarche Arpège Mobilités

    Deux entretiens téléphoniques : Un avec une personne dans l’entreprise pour l’état des lieux. Un avec le salarié concerné afin de valider son engagement.

     Étape 1 : bilan de potentiel

    • Présentation de la prestation au salarié.
    • Etat des lieux.
    • Solliciter un interprète en cas de besoin : langage des signes…
    • Inventaire d’intérêts et de motivation.
    • Inventaire de compétences : professionnel, extra-professionnel
    • Construction d’hypothèses de réorientation et/ou d’un parcours de formation.

    Intersession :

    Recherche d’informations par le salarié :

    • rencontres de professionnels dans l’entreprise,
    • contacts avec des organismes de formation,
    • travail de réflexion sur des offres d’emploi, recherche en interne
    • rencontres avec le CAP Emploi, le GIRPEH, la maison des handicaps, cabinets de recrutements spécialisés
    Par le consultant :
    • avec l’accord du salarié, contact avec les relais pour l’insertion des travailleurs handicapés, avec la médecine du travail
    • Rencontres et renseignements auprès de l’AGEFIPH, du SAMETH
    • Évaluation avec un ergothérapeute pour l’adaptation du poste de travail

    Étape 2 : plan d’action

    •  Retour des diverses sources d’information.
    • Point sur les réflexions du salarié, informations recueillies concernant les métiers, les formations.
    • Construction d’un plan d’action.
    • Valider la possibilité d’adapter le poste de travail, d’amènager le temps de travail ou la reconversion sur un autre poste dans ou hors de l’entreprise.
    • Prendre contact avec les organismes dédiés à l’amènagement du poste

Outils

  • Une démarche individuelle accompagnée par un consultant expert en mobilité professionnelle
  • L'utilisation d'inventaires ciblés : intérêts, motivations, compétences, personnalité (PerformanSe, Pass avenir)

Résultats

  • Un compte-rendu vous est remis après validation par le salarié. Il vous présente les éléments retenus au cours du bilan, les points forts et de vigilance éventuels, ainsi que le plan d'action.
03 28 42 92 42 ARPEGE Mobilités contact@arpege.coop