Produit Mobilités : Accompagnement au changement

Nous vous proposons un bilan et une mise en action pour faciliter les changements occasionnés lors d'une mobilité interne.

Objectifs prioritaires

01

Faciliter le changement pour un(e) salarié à qui il est proposé une mobilité interne

02

Faire le point des compétences et atouts à mobiliser pour la réussite du changement

03

Identifier des axes de progrès, faire des préconisations en fonction des difficultés rencontrées

Démarche Arpège Mobilités

    Le bilan « accompagnement au changement » se décline en 5 étapes principales :

     

    Première étape : analyse de la demande et de la situation

  • Confirmer l’engagement du (de la) bénéficiaire dans la démarche.
  • Définir et analyser la nature de ses besoins.
  • Informer des conditions de déroulement de la prestation, ainsi que des méthodes et techniques mises en œuvre.

  • Deuxième étape : analyse du changement envisagé

    • Analyser le changement sous différents angles :
    -positionnement hiérarchique -compétences clés, -points de vigilance
    • Identifier les atouts et les points à développer.
    • Déterminer les premières étapes d’un plan d’action.
     

    Troisième étape : évaluation du plan d’action

    • Identifier les comportements mis en place, les changements entamés.
    • Identifier les réussites et les échecs par rapport aux objectifs fixés.
    • Redéfinir les objectifs.
     

    Quatrième étape : conclusion

  • Faire le point des objectifs atteints et des dernières étapes à franchir.
  •  

    Cinquième étape : suivi à 6 mois, le bilan de la démarche de changement

    • Si le (la) salarié(e) le souhaite, il (elle) peut bénéficier d’un entretien par téléphone ou en face à face avec son consultant, pour apprécier l’avancée du projet de changement.

Outils

  • Evaluations, tests (personnalité, potentialités, intérêts, management, etc...)
  • Portefeuille de compétences
  • Documentation individualisée

Résultats

  • Une synthèse est remise au salarié et à l'entreprise
  • La mise en évidence des atouts et des points de progrès en relation avec le projet
  • Un plan d'action réaliste
  • L'opportunité d'un entretien de restitution tripartite
03 28 42 92 42 ARPEGE Mobilités contact@arpege.coop